Báo chí địa phương Mỹ chia sẻ cách khôi phục doanh thu

Tại một hội thảo gần đây của INMA, ông Brian Kennett, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc quảng cáo kỹ thuật số của tờ The Minnesota Star Tribune, kể lại giai đoạn khó khăn khi bang Minnesota trở thành tâm điểm chú ý vì các vấn đề nhạy cảm. Lượng truy cập tăng mạnh nhưng quảng cáo lại giảm do thương hiệu không muốn xuất hiện cạnh các tin tức tiêu cực.

Để xử lý bài toán này, tòa soạn chuyển hướng sang nội dung tích cực, mang tính cộng đồng - thứ vừa hợp với độc giả, vừa “an toàn” với nhà quảng cáo. Từ đó, họ ra mắt nền tảng nội dung thương hiệu MN Rising, chuyên kể các câu chuyện đóng góp xã hội của doanh nghiệp địa phương, nhưng không mang màu sắc quảng cáo lộ liễu. Nội dung này tách biệt rõ với phần biên tập để giữ uy tín báo chí.

Kết quả, chỉ sau vài tháng ra mắt cuối năm 2025, sản phẩm này đã thu hút hàng chục nhà tài trợ, trong đó có nhiều thương hiệu lớn từng rời bỏ báo địa phương.

Song song, Star Tribune khai thác một “mỏ vàng” khác, đó là thể thao học đường. Họ xây dựng nội dung chuyên sâu, livestream, video và đội ngũ phóng viên riêng cho mảng này. Không chỉ thu quảng cáo, sản phẩm còn kéo được đăng ký trả phí. Chỉ một trận hockey nữ đã mang về khoảng 1.000 lượt đăng ký trả phí mới - con số hiếm thấy với báo địa phương.

untitled(2).png
Ảnh minh họa: INMA

Ở bang Florida, hai tờ Sun Sentinel Orlando Sentinel cũng đang thay đổi cách làm. Đại diện là ông Dave Karabag cho biết họ không còn tách biệt “báo in” và “báo điện tử”, mà xem toàn bộ độc giả là một hệ sinh thái chung.

Dù báo in suy giảm, tổng lượng phát hành vẫn tăng nhờ tập trung vào định dạng mà độc giả thực sự dùng, đặc biệt là kỹ thuật số. Điều này cũng khiến nhà quảng cáo thay đổi cách nhìn khi quảng cáo online thường mang lại hiệu quả cao hơn.

Một lợi thế lớn của họ là dữ liệu người dùng. Các nhóm độc giả như người mê thể thao, khách du lịch hay người về hưu được phân loại rõ ràng, giúp quảng cáo nhắm trúng đối tượng hơn - điều mà nhiều nền tảng bên ngoài không làm tốt bằng.

Một điểm đáng chú ý là cách họ “tái sử dụng” sản phẩm thay vì liên tục tạo mới. Ví dụ, tạp chí du lịch Explore Florida từng gặp khó vì bản in giảm, nhưng sau đó được mở rộng sang bản điện tử, email và phân phối đến hàng triệu người dùng, giúp tăng hiệu quả quảng cáo.

Các sự kiện cũng được thay đổi từ quy mô lớn sang các buổi nhỏ nhưng tập trung, tăng tương tác cộng đồng và dễ đo lường hiệu quả hơn.

Từ các ví dụ này, có thể thấy một điểm chung rằng báo chí địa phương đang sống được nhờ hiểu rõ độc giả của mình, linh hoạt với sản phẩm, và biết cách tạo môi trường “an toàn” cho quảng cáo mà không làm mất đi giá trị cốt lõi của nghề báo.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: