Cảnh báo ngành truyền hình đang 'sụp đổ từ từ'

(CLO) Nghiên cứu mới tại Thái Lan cho thấy ngành truyền hình nước này có tới 75% khả năng rơi vào kịch bản "sụp đổ từ từ" trong thập kỷ tới nếu không có những cải cách mạnh mẽ.

Nhà báo kỳ cựu Suthichai Yoon, đồng sáng lập cũ của tập đoàn truyền thông Thái Lan Nation Group, đã nêu những vấn đề này khi bình luận về một nghiên cứu của các nhà nghiên cứu thuộc Đại học Srinakharinwirot, được hỗ trợ bởi Quỹ Truyền thông Thái Lan.

Theo ông, nguy cơ lớn nhất hiện nay không chỉ là sự suy giảm của ngành truyền hình mà còn là sự mất dần của những không gian truyền thông có trách nhiệm biên tập trong bối cảnh mạng xã hội ngày càng thống trị việc phân phối thông tin.

"Nếu truyền hình suy yếu, ai sẽ thực hiện vai trò kiểm chứng thông tin, cung cấp phân tích chuyên sâu và duy trì các tiêu chuẩn nghề nghiệp?", ông đặt câu hỏi.

untitled-8892.png
Truyền hình có thể "chết chậm" khi thuật toán dần thay thế vai trò của các tòa soạn. Ảnh: Unsplash

Cuộc khủng hoảng không chỉ là câu chuyện doanh thu

Theo nghiên cứu, giấy phép truyền hình kỹ thuật số hiện nay tại Thái Lan sẽ hết hạn vào năm 2029 nhưng cơ quan quản lý vẫn chưa đưa ra lộ trình rõ ràng cho giai đoạn tiếp theo.

Điều này khiến các doanh nghiệp truyền thông khó lập kế hoạch đầu tư dài hạn, trong khi nhân sự ngành báo chí và truyền hình ngày càng đối mặt với sự bất định về tương lai nghề nghiệp.

Ông Suthichai cho rằng đây không đơn thuần là bài toán kinh doanh.

Trong thời đại mà phần lớn thông tin được phân phối qua các nền tảng số, xã hội vẫn cần những tổ chức truyền thông có quy trình biên tập, có cơ chế kiểm chứng và chịu trách nhiệm với công chúng.

Nếu những thiết chế đó suy yếu, khoảng trống thông tin sẽ nhanh chóng bị lấp đầy bởi nội dung được tối ưu cho tương tác thay vì độ chính xác.

Kịch bản đáng sợ nhất: Truyền hình chết dần mà không ai nhận ra

Nghiên cứu đưa ra 4 kịch bản cho tương lai của ngành truyền hình Thái Lan. Kịch bản được đánh giá có khả năng xảy ra cao nhất là "Sụp đổ từ từ", với xác suất khoảng 75%.

Trong kịch bản này, các đài truyền hình không đóng cửa hàng loạt. Thay vào đó, sự suy thoái diễn ra âm thầm qua nhiều năm.

Doanh thu quảng cáo tiếp tục chuyển sang các nền tảng như YouTube, TikTok, Netflix và các dịch vụ xem video trực tuyến khác. Để tồn tại, các nhà đài phải liên tục cắt giảm chi phí.

Kết quả là những nội dung tốn kém nhưng có giá trị xã hội cao như điều tra, phóng sự chuyên sâu, chương trình giáo dục, nội dung địa phương hay chương trình dành cho trẻ em sẽ dần biến mất.

Chúng được thay thế bằng các nội dung dễ tạo lượt xem hơn như tin tức giật gân, chương trình giải trí giá rẻ hoặc các khung giờ bán hàng.

Theo ông Suthichai, đây là kịch bản nguy hiểm nhất bởi công chúng có thể không nhận ra sự xuống cấp đó đang diễn ra. "Không có tiếng chuông báo động. Không có ngày tận thế. Mọi thứ chỉ từ từ mất đi giá trị", ông nhận định.

Khi thuật toán thay thế biên tập viên

Một trong những cảnh báo đáng chú ý nhất của nghiên cứu là nguy cơ phụ thuộc hoàn toàn vào các nền tảng công nghệ nước ngoài.

Nếu truyền thông trong nước suy yếu, việc tiếp cận thông tin của công chúng sẽ ngày càng bị quyết định bởi thuật toán.

Các thuật toán này được thiết kế để tối đa hóa thời gian sử dụng, lượt thích, lượt chia sẻ và doanh thu quảng cáo, chứ không phải để ưu tiên thông tin quan trọng hoặc phục vụ lợi ích cộng đồng.

Theo nghiên cứu, điều này có thể dẫn đến sự hình thành các "buồng vọng" thông tin, nơi người dùng chủ yếu tiếp nhận những nội dung củng cố niềm tin sẵn có của họ và ít tiếp xúc với các quan điểm khác biệt.

Đối với giới báo chí, đây là thách thức vượt xa câu chuyện doanh thu hay lượng truy cập. Đó là câu hỏi về việc ai sẽ nắm quyền quyết định những gì công chúng nhìn thấy, đọc được và tin tưởng trong tương lai.

Liệu báo chí còn chỗ đứng trong cuộc chơi mới?

Kịch bản lạc quan nhất được nghiên cứu gọi là "Phượng hoàng trỗi dậy". Để điều đó xảy ra, các đơn vị truyền thông phải thay đổi mô hình hoạt động, đầu tư vào công nghệ mới, xây dựng tài sản nội dung riêng và tìm cách hợp tác thay vì cạnh tranh đơn lẻ với các nền tảng toàn cầu.

Theo ông Suthichai, điều quan trọng không phải là cứu các doanh nghiệp truyền hình bằng mọi giá, mà là bảo vệ sự tồn tại của những tổ chức truyền thông có khả năng cung cấp thông tin đáng tin cậy cho xã hội.

Ông cảnh báo rằng nếu không có chiến lược dài hạn, các quốc gia có thể chứng kiến một tương lai mà màn hình vẫn sáng, ứng dụng vẫn đầy đủ, nội dung vẫn tràn ngập, nhưng báo chí với vai trò là một thiết chế phục vụ lợi ích công cộng lại dần biến mất.

Đó cũng là câu hỏi mà không chỉ Thái Lan, mà các tòa soạn trên khắp thế giới đang phải đối mặt trong kỷ nguyên thuật toán.

Xem thêm

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Cỡ chữ bài viết: