Lối thoát nào cho các tòa soạn đang 'thừa thông tin, thiếu người đọc'?

(CLO) Nhiều tòa soạn đang sản xuất quá nhiều tin chỉ để “cập nhật”, trong khi độc giả ngày càng ít quan tâm đến dạng nội dung này.

Sau hơn 5 năm thực hiện hơn 150 báo cáo phân tích cho các tòa soạn và nhà xuất bản trên khắp thế giới, công ty phân tích dữ liệu báo chí smartocto nhận ra một vấn đề lặp đi lặp lại ở rất nhiều tòa soạn, từ các tập đoàn truyền thông quốc tế lớn cho tới những tòa soạn địa phương nhỏ, đó là báo chí đang sản xuất quá nhiều nội dung “chỉ để cập nhật thông tin”, và phần lớn độc giả không thực sự đọc chúng.

Theo phân tích của smartocto, khoảng 70% nội dung mà nhiều tòa soạn xuất bản hiện nay chỉ mang lại khoảng 10% lượng tiếp cận độc giả. Phần lớn các bài viết đó thuộc nhóm nội dung đơn thuần cập nhật sự kiện, đưa thông tin nhanh, ngắn và thiên về “sự thật thuần túy”.

Trước đây, BBC Worldwide từng phát hiện 70% nội dung họ sản xuất chỉ tạo ra 7% lượng đọc. Chính sự mất cân bằng này từng thúc đẩy BBC phát triển mô hình “nhu cầu người dùng” - cách làm nội dung dựa trên việc độc giả thật sự cần gì thay vì chỉ tập trung đăng thật nhiều tin.

untitled-5453.png
Nhiều cơ quan truyền thông đang đối mặt áp lực "thừa thông tin, thiếu người đọc". Ảnh: AI

Một ví dụ khác là Omroep West, cơ quan truyền thông địa phương tại Hà Lan. Báo cáo phân tích vào tháng 6 năm ngoái cho thấy 61% số bài viết của họ chỉ là các bài “cập nhật thông tin”. Sau khi tòa soạn điều chỉnh lại chiến lược nội dung, giảm tỷ lệ bài dạng này xuống còn 55%, thì lượng xem trang toàn hệ thống lại tăng 14%, còn thời gian người đọc ở lại tăng khoảng 4%.

Điều đáng chú ý là hiện tượng này không chỉ xảy ra ở báo chí thời sự. Khi smartocto phân tích các trang tin thể thao, họ cũng phát hiện khoảng 75% nội dung chỉ đơn thuần đưa thông tin, trong khi những dạng bài khác như phân tích, giải thích, góc nhìn hay kể chuyện, lại có lượng đọc cao hơn đáng kể.

Theo nhóm nghiên cứu, điều này phản ánh một thay đổi lớn trong hành vi tiếp nhận tin tức. Trước đây, người đọc vào báo để biết chuyện gì đang xảy ra. Còn hiện nay, thông tin cơ bản đã xuất hiện ở khắp nơi. Thông báo trên điện thoại, mạng xã hội, công cụ tổng hợp tin tức hay chatbot AI đều có thể cung cấp rất nhanh.

Điều người đọc thiếu không còn là “thông tin”. Thứ họ cần hơn là bối cảnh, giải thích, góc nhìn, cảm xúc và ý nghĩa của sự kiện. Nói cách khác, giá trị lớn nhất của một tòa soạn hiện nay không còn nằm ở việc đưa tin nhanh nhất, mà nằm ở khả năng giúp độc giả hiểu vấn đề rõ hơn người khác.

Theo smartocto, nhiều tòa soạn vẫn sản xuất quá nhiều bài “chỉ có tin tức” vì ba lý do chính. Đầu tiên là tư duy nghề nghiệp truyền thống, làm báo đồng nghĩa với đưa tin càng nhanh càng tốt. Thứ hai, nhiều phóng viên và biên tập viên chưa thật sự nhìn thấy bằng chứng dữ liệu cho thấy độc giả đang thay đổi. Và cuối cùng, không ít tòa soạn vẫn chưa biết nên thay thế mô hình cũ bằng cách làm nào.

Rutger Verhoeven, Giám đốc marketing của smartocto, cho rằng nhiều tòa soạn cần bắt đầu thay đổi từ những điều rất cơ bản. Ông đề xuất các tòa soạn nên đặt ra tiêu chuẩn tối thiểu cho một bài “cập nhật thông tin” trước khi xuất bản. Nếu bài viết không đủ giá trị, không có hình ảnh tốt, không có thêm thông tin hay góc nhìn nào đáng chú ý, có thể không nên đăng.

Ông cũng cho rằng các tòa soạn cần nghĩ xa hơn sau mỗi tin nóng, chẳng hạn như sau bản tin đầu tiên, độc giả sẽ còn muốn biết điều gì nữa? Họ cần giải thích? Hướng dẫn? Phân tích tác động? Góc nhìn con người?

Theo Verhoeven, thay vì liên tục xuất bản các mẩu tin rời rạc, báo chí nên xây dựng chuỗi nội dung giúp người đọc ở lại lâu hơn với một chủ đề.

Bài học lớn nhất mà các nhóm phân tích rút ra sau hàng trăm báo cáo là đăng thật nhiều nội dung không còn đồng nghĩa với việc thu hút được nhiều độc giả hơn.

Trong thời đại mà ai cũng có thể tiếp cận thông tin cơ bản chỉ sau vài giây, thứ khiến độc giả quay lại với một tòa soạn lại chính là chiều sâu, sự rõ ràng và cảm giác rằng bài viết đó giúp họ hiểu thế giới tốt hơn.

Xem thêm

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Cỡ chữ bài viết: