Vì sao báo chí ngày càng khó kéo độc giả trẻ?

(CLO) Một câu hỏi được nhắc đi nhắc lại tại Đại hội Thế giới của INMA ở Berlin tuần này là vì sao báo chí ngày càng khó giữ được độc giả trẻ?

Câu trả lời được nhiều chuyên gia đồng tình là giới trẻ vẫn xem tin tức, nhưng họ không còn đi theo “con đường cũ” nữa. Họ không vào thẳng trang chủ báo điện tử mỗi sáng. Họ nhìn thấy tin tức trên TikTok, Instagram, YouTube hay qua các nhà báo mà họ theo dõi. Nói cách khác, điểm chạm đầu tiên giờ nằm ở mạng xã hội, không còn nằm ở website của tòa soạn.

Greg Piechota, chuyên gia của INMA, gọi đây là một “phễu tiếp cận bị phân mảnh”. Điều đó khiến nhiều tòa soạn phải đối mặt với thực tế khá khó chịu, rằng nội dung tốt thôi chưa đủ nếu độc giả không bao giờ nhìn thấy nó.

Tại hội nghị, một mô hình về hành trình tiếp cận báo chí của khán giả trẻ đã được đưa ra. Theo đó, bước đầu tiên không phải là “làm sao để họ đăng ký trả phí”, mà là “làm sao để họ nhìn thấy mình trước đã”.

untitled-1536.png
Với nhiều độc giả trẻ, hành trình tiếp cận tin tức giờ bắt đầu từ mạng xã hội thay vì các trang báo điện tử. Ảnh: Unsplash

Muốn tiếp cận giới trẻ, báo chí phải xuất hiện trong không gian mà họ đang dành thời gian mỗi ngày. Nhưng xuất hiện thôi vẫn chưa đủ.

Một vấn đề khác được nhắc nhiều tại hội nghị là việc nhiều tòa soạn đang vô tình làm nội dung trở nên quá “xa cách”. Mọi thứ được đóng gói bằng logo và giọng văn chuẩn mực đến mức người xem không còn cảm nhận được có con người phía sau bài báo.

Trong khi đó, độc giả trẻ lại muốn thấy những thứ chân thật. Tờ báo Na Uy VG được nhắc tới như một ví dụ thành công khi để phóng viên xuất hiện trực tiếp trong quá trình tác nghiệp. Một video ghi lại cảnh phóng viên Kyrre Lien đưa tin từ hiện trường ở Lebanon đã thu hút sự chú ý lớn nhờ cảm giác chân thực và minh bạch.

Thông điệp ở đây là độc giả trẻ không chỉ muốn đọc kết quả cuối cùng, họ muốn thấy cách báo chí được tạo ra. Chính sự minh bạch đó tạo ra niềm tin.

Một ví dụ khác được đưa ra là nhà báo kiêm nhà sáng tạo nội dung người Pháp Hugo Décrypte. Sau cuộc phỏng vấn Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelenskyy năm 2024, anh cho biết cố gắng mang càng nhiều câu hỏi từ khán giả vào buổi phỏng vấn càng tốt.

Chi tiết nhỏ đó phản ánh thực tế rằng độc giả trẻ không muốn chỉ đứng ngoài xem tin tức. Họ muốn được tham gia vào cuộc trò chuyện.

Đó cũng là lý do ngày càng nhiều nhà báo cá nhân xây dựng được cộng đồng riêng trên mạng xã hội, đôi khi còn mạnh hơn cả thương hiệu tòa soạn.

Tại INMA, nhiều ý kiến cho rằng các cơ quan báo chí sẽ phải chấp nhận một thực tế rằng lòng trung thành của độc giả trong tương lai có thể không còn dành hoàn toàn cho thương hiệu, mà sẽ gắn rất nhiều với chính các phóng viên, MC hay nhà sáng tạo nội dung đứng phía trước màn hình.

Với không ít tòa soạn truyền thống, đây có thể là điều khó chấp nhận. Nhưng giữa thời đại mà độc giả trẻ lướt qua hàng nghìn nội dung mỗi ngày, thứ giữ họ ở lại đôi khi không phải là logo trên đầu trang, mà là cảm giác họ đang kết nối với một con người thật.

Xem thêm

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Cỡ chữ bài viết: