"Báo chí trực tiếp" đang thay đổi cách nhà báo... gặp độc giả

Một buổi tối ở Amsterdam, sân khấu chỉ có ánh đèn mờ, vài nhạc công và một nhà báo. Không slide, không tọa đàm. Những trích đoạn phỏng vấn được đọc lên về thảm kịch khí độc Bhopal, hay về những đứa trẻ bị giấu kín dưới chính sách một con ở Trung Quốc. Giữa khán phòng, một người đứng dậy nói rằng đó cũng là câu chuyện của mình.

Đó là cách “báo chí trực tiếp” vận hành. Thay vì đăng bài và chờ lượt xem, nhà báo bước lên sân khấu, kể lại quá trình điều tra, những gì họ chứng kiến và cả những tổn thất cá nhân khi tác nghiệp.

Mensagem Ao Vivo
Một phóng viên đứng trên sân khấu kể câu chuyện tác nghiệp trực tiếp của mình trước khán giả. Ảnh: Inês Leote

Trong vài năm qua, mô hình này xuất hiện tại hơn 25 thành phố châu Âu, từ Lisbon, Madrid đến Vienna, Warsaw và Helsinki. Ở Đức có Reporter Slam, nơi phóng viên thi kể chuyện trên sân khấu. Ở Latvia, Re:Baltica chuyển các cuộc điều tra thành kịch bản biểu diễn. Tại Bồ Đào Nha, Mensagem de Lisboa mời chính nhân vật trong bài báo lên kể lại câu chuyện của mình trước công chúng.

Điểm khác biệt nằm ở trải nghiệm. Độc giả không đọc tin một mình trên điện thoại. Họ ngồi chung một không gian, nghe cùng một câu chuyện, phản ứng cùng lúc. Không có thuật toán chen vào giữa người kể và người nghe.

Tại Madrid, một nhà báo đứng một mình trước gần 400 người, kể về trải nghiệm đưa tin lũ lụt Tây Ban Nha năm 2024 và việc phải trị liệu tâm lý sau đó. François Musseau, đồng sáng lập Diario Vivo, cho rằng khi nhà báo thừa nhận sự mong manh của mình, họ làm tăng độ tin cậy của câu chuyện. Phóng viên không còn là cái tên vô hình dưới bài viết, mà là người chịu trách nhiệm trước khán giả ngay tại chỗ.

Mô hình này xuất hiện trong bối cảnh công chúng ngày càng tránh tin tức. Theo Báo cáo Tin tức Kỹ thuật số 2025 của Reuters, khoảng 40% người được khảo sát tại 48 quốc gia nói họ chủ động né tránh tin tức. Báo chí trực tiếp không làm tin tức “dễ nuốt” hơn, mà làm chậm lại để giải thích kỹ và đặt câu hỏi đến cùng.

Về kinh tế, đây không phải cứu cánh cho toàn ngành. Sự kiện trực tiếp tốn nhân lực và khó mở rộng quy mô. Dù vậy, một số tổ chức đã tạo được nguồn thu. Tại Áo, DOSSIER bán hơn 17.600 vé cho các vở kịch điều tra từ năm 2021, cùng hàng trăm vé cho buổi biểu diễn và thuyết trình tại trường học trong năm nay. Điều đó cho thấy khán giả sẵn sàng trả tiền nếu họ cảm thấy mình thực sự tham gia vào câu chuyện.

Thách thức lớn nhất là đo lường tác động. Lượt click có thể đếm được. Sự thay đổi cảm xúc trong một căn phòng thì không. Đại diện Re:Baltica thừa nhận họ chưa có công cụ cụ thể để đo mức độ “niềm tin được xây lại” sau mỗi buổi diễn.

Trong bối cảnh nội dung do AI tạo ra ngày càng nhiều, yếu tố hiện diện - nhà báo thật, khán giả thật, không gian thật - trở thành lợi thế. Báo chí trực tiếp không thay thế điều tra hay xuất bản số. Nó bổ sung một tầng kết nối mà màn hình không tạo ra được.

Với những người làm báo, câu hỏi không chỉ là làm sao để phân phối tin tức nhanh hơn. Câu hỏi là chúng ta có sẵn sàng đứng trước công chúng, kể câu chuyện của mình và chịu trách nhiệm về nó ngay tại chỗ hay không.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: