CLO - Một nghịch lý hiện nay của thị trường tiêu thụ nông sản nội địa là khả năng sản xuất hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu song tình trạng ế thừa, được mùa mất giá vẫn thường xuyên xảy ra.
Theo các chuyên gia, một trong những nguyên nhân cơ bản của nghịch lý này là thiếu sự gắn kết lâu dài với thị trường tiêu thụ cuối cùng trong khi việc đầu tư vào bảo quản, chế biến còn rất hạn chế.
Tại các hội thảo về thị trường nội địa tổ chức thời gian gần đây, vấn đề tiêu thụ nông sản nói chung và tổ chức lại hoạt động kinh doanh nông sản đã được các chuyên gia và giới truyền thông đặc biệt quan tâm. Ông Nguyễn Lộc An, Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương) đề xuất, cần tổ chức lại hoạt động này theo hướng lấy doanh nghiệp có thị trường tiêu thụ làm nòng cốt triển khai các chương trình, dự án, các chính sách tái cơ cấu ngành nông nghiệp. Để hiện thực hóa điều này, trong khâu tiêu thụ nông sản, liên quan đến thị trường trong nước, theo ông An cần tập trung đầu tư dịch vụ logistics phục vụ việc lưu thông, phân phối hàng hóa nông sản từ các điểm thu mua đến các thị trường tiêu thụ tại các thành phố thị xã. Cùng với việc đầu tư các kho trung chuyển tại những địa điểm tiêu thụ lớn, cần nghiên cứu các phương án vận tải phù hợp để giảm tối đa thời gian vận chuyển với chi phí hợp lý.
Cùng quan điểm với ông An, chuyên gia Phạm Minh Thụy của Viện Kinh tế - Tài chính chia sẻ, việc tổ chức lại thị trường tiêu thụ nông sản là việc làm cần kíp trong bối cảnh hiện nay, xây dựng hệ thống logistics là biện pháp hữu hiệu để có thể phục vụ việc tiêu thụ nông sản đạt hiệu quả cao nhất. Trong khi đó, ông Vũ Vinh Phú, Chủ tịch Hội Siêu thị Hà Nội nhấn mạnh, việc tổ chức lại hệ thống phân phối nội địa có thể giúp nông sản rau quả đi từ sản xuất đến tiêu thụ qua ít khâu trung gian nhất, tạo điều kiện nâng giá mua cho người sản xuất và giảm giá bán cho người tiêu dùng một cách hợp lý nhất.
Hướng cụ thể để hệ thống logistics hoạt động có hiệu năng, theo các chuyên gia rất cần một hệ thống thông tin liên lạc hiện đại, đội ngũ lao động chuyên nghiệp để thực hiện công tác giao nhận hàng nhanh chóng hiệu quả.
Đồng quan điểm trên, theo ông Nguyễn Lộc An, cần khuyến khích các doanh nghiệp tự tổ chức các đại lý trực thuộc tại các vùng sản xuất. Các đại lý này khi đã là đầu mối tiêu thụ nông sản quen của nông dân tại địa phương có thể định hướng cho nông dân sản xuất các mặt hàng phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp thu mua, chế biến từ đó hạn chế biến động giá nông sản khi vào vụ thu hoạch rộ.
Đề xuất và kiến nghị là vậy, nhưng dù có là người “lãng mạn” nhất cũng không khỏi bi quan trước tình trạng được mùa, mất giá sẽ khó được giải quyết trong ngày một, ngày hai, khi đầu ra cho nông sản Việt vẫn đang phải đối mặt với nhiều thách thức. Đầu ra cho nông sản Việt vẫn đang chờ một chính sách nhất quán đồng bộ từ phía các cơ quan chức năng.
Quang Lộc
